然而記者采訪(fǎng)中了解到，截至去年底，昆明苗木園林企業(yè)累積應收款項高達27億元?！敖陙?lái)，苗木園林企業(yè)營(yíng)業(yè)收入呈現逐年增長(cháng)態(tài)勢，但應收賬款增幅更大，應收款增多、墊資過(guò)大，已成為導致企業(yè)資金饑渴，制約昆明市苗木園林行業(yè)發(fā)展的重要因素?！眴躺f(shuō)。

　　王先生經(jīng)營(yíng)的綠化公司（為涉嫌泄露企業(yè)商業(yè)機密，隱去公司名稱(chēng)，下同）是國家城市園林一級資質(zhì)企業(yè)，記者在該公司的財務(wù)報表上看到，經(jīng)審計部門(mén)審定，該企業(yè)2009年—2011年的經(jīng)營(yíng)收入分別達6179萬(wàn)元、7049萬(wàn)元和10180萬(wàn)元，2008年—2010年的應收帳款分別為617225元、1077919元和2534728元，應付帳款分別為14045813元、23182536元和41446093元，2010年底存貨由2009年的36753891元增加到52045859元。王先生告訴記者：“應收款主要包括工程完工結算后，按照合同約定應到帳而未到帳的款項，而存貨則主要指墊資完成的綠化建設項目但未進(jìn)行結算認定，這兩個(gè)數據說(shuō)明企業(yè)收款難、墊資大，因此導致企業(yè)資金緊張，應付的苗木款等未能及時(shí)支付，因此導致應付帳款巨增，企業(yè)陷入新一輪三角債困境?！?/P>

　　在春節前，就是這家年經(jīng)營(yíng)收入上億元，為籌集200萬(wàn)元而讓王先生心急如焚。王先生說(shuō)：“苗木供應商都是老客戶(hù)，可以請他們通融一下。但是臨近年關(guān)，工人的工資不可能不發(fā)，可我卻拿不出來(lái)，而土地不能作為抵押擔保，苗木的流動(dòng)性大，不可能從銀行貸款。無(wú)奈之下只得求助于民間高利貸款才解了燃眉之急?！?/P>

　　記者在外一家亦為國家城市園林一級資質(zhì)企業(yè)同樣看到：經(jīng)審計部門(mén)審定的財務(wù)報表數據顯示該公司2009年—2011年的經(jīng)營(yíng)收入分別達5321萬(wàn)元、5631萬(wàn)元和7942萬(wàn)元，截至2010年年底，應收帳款和應付帳款分別達15544865元和2345916元。

　　記者在采訪(fǎng)中了解到，許多企業(yè)負責人認為房地產(chǎn)不景氣和昆明市實(shí)行3331付款方式辦法是導致昆明市苗木園林企業(yè)身陷困境的主要原因。

　　一家園林企業(yè)負責人告訴記者：根據昆明市人民政府辦公廳（昆政辦文[2009]36 號文）《昆明市城市園林綠化工程執行3331付款方式管理辦法》規定，由政府財政投資的城市園林綠化新建、擴建、改建工程項目（林業(yè)部門(mén)管理的植樹(shù) 造林除外）實(shí)行3331付款方式，即工程款分四年支付完，即第一年支付總造價(jià)的30%；第二年綠化養護期滿(mǎn)一年，苗木成活率98%以上，經(jīng)建設方驗收合格后依據審定的工程結算價(jià)支付30%；第三年工程竣工終驗合格后，苗木長(cháng)勢良好，保存率達到95%以上，建設方支付30%；第四年支付尾款10%。他說(shuō)：“因為實(shí)現這個(gè)辦法，園林企業(yè)不僅要墊付大量的資金進(jìn)行園林綠化施工，而且還要在后期的長(cháng)期養護中繼續投入人工、農藥、化肥和更換死苗，從而增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而建設方支付能力有限，致使我們無(wú)法及時(shí)收回工程款，辦法的實(shí)行3331付款模式是導致園林企業(yè)收款難、墊資大的主要原因，屬于先消費后付款的模式，也就是說(shuō)施工企業(yè)墊錢(qián)讓建設方免費使用了，更為嚴重的是有些款還有不能如數收回的可能?！?/P>

　　應收賬長(cháng)期不能收回，除將導致企業(yè)資金周轉困難外，還將因為應收賬款賬期長(cháng)而導致園林企業(yè)壞賬的可能性要變大。昆明市苗木行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)趙雷說(shuō)：“根了解，昆明市目前已有幾家園林企業(yè)的應收款已突破一億元。應收賬長(cháng)期不能收回不僅僅是影響企業(yè)效益，更重要的是形成新的三角債怪圈，影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，處理不好將會(huì )扼殺整個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此應該引起政府的高度重視?！?趙雷估計：目前昆明市苗木園林行業(yè)中，至少有2—3%的應收賬因不能收回而成為爛帳

　　昆明市政協(xié)委員、昆明市園林規劃設計院原院長(cháng)、教授級高工陳海蘭直言：由于賴(lài)賬太多，現在一些園林企業(yè)已退出政府財政投資的城市園林綠化這個(gè)市場(chǎng)。她告訴記者，她認識的一家園林企業(yè)在五年前建設方就欠了500多萬(wàn)元的綠化工程款，五年來(lái)，他們打報告向上級反映，做了許多工作，至今只要回200多萬(wàn)元。 “在我接觸的園林企業(yè)中，基本都存在收款難的問(wèn)題。短期欠款無(wú)所謂，但是長(cháng)期欠款是不應該的，長(cháng)期欠款對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響很大。目前昆明的園林企業(yè)經(jīng)營(yíng)很艱難，不是說(shuō)技術(shù)力量不夠，而是資金周轉吃力，過(guò)去綠化是個(gè)暴利行業(yè)，現在已經(jīng)是無(wú)利可圖了。有的老板已經(jīng)到了走投無(wú)路的境地?！?陳海蘭說(shuō)。